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其他資訊
★結合「四季模式」、「績效導引教練模式」、「肢體行為導引教練模式」,【背後領導學】是企業持續卓越,個人生涯成功的嶄新領導學
★從「個人A+」複製擴大為「團隊All+」的領導管理概念
★全球超過二十五萬人受惠,是企業最佳培訓教科書
企業面對全球化挑戰,該如何因應?持續勝出?
瞬息劇變的工作職場,上班族如何找到生存之道與工作熱忱?
問題答案和解決,都能在《背後領導學》找到!!
部門上司或企業主越來越無力感,無論管理或營運都已經付出最大心力,但問題依舊難以改善,甚至越發嚴重?
上班族工作壓力與日俱增,加班時間越來越長,然而努力不見成效,熱情幾乎冷卻,未來該何去何從,內心充滿迷惘……
問題出在哪裡?答案是什麼?
那是因為,傳統老舊的主從領導管理模式(leadership and followership)已不足以應付數位科技浪潮和全球化的迎面襲來,當整個世界瞬息巨變,市場與需求快速變遷,競爭也從區域角逐擴大為全球擂台的較勁,因此即便當今卓越企業無不苦思下一步怎麼走;過去再優秀的主管、上班族也都面臨新科技的適應問題,甚至深陷被新科被取代與淘汰的危機。
因應現在與未來無可避免的挑戰和衝擊,全球知名管理導引大師布萊恩˙巴列特以「背後領導」概念,結合「四季生命模式」、「績效導引教練模式」與「肢體行為導引模式」,開創出嶄新的「全方位教練學」,為企業與個人在劇烈變革的新世界,找出持續不墜的成功之道,是帶領人們走出困局,邁向巔峰的強力引擎。
閱讀與善用《背後領導學》的要義,可讓領導者以背後領導方式,化阻力為助力帶領團隊走出困頓,邁向更遠大的理想目標;協助個人找回願景,驅動出立即的行動力;明瞭如何做到自我覺醒,找回生命的真正價值。
《背後領導學》的三種導引模式,不僅能避免管理衝突,發現真正問題癥結,更能令團隊個人重新找回熱情與願景方向,進而改善工作問題,有效提升企業與個人的績效──
.四季模式:發現問題背後的問題
工作生涯無法永久維持不變而有高低起伏,這和季節循環是一樣的,關鍵在於必須了解自己身處生涯的哪個季節,就能找到最佳方案來因應。
.肢體行為導引教練模式
找到身、心、靈達成肢體平衡的軸心,便能夠讓自己擁有整體最佳狀態,如此無論面對任何情境都能臨危不亂,做出最好的決定而不失誤。
.績效導引教練模式
工作績效怎麼提升,團隊潛能如何發掘,如何鼓舞?老舊傳統的高壓要求手法已經不管用,唯有引發主動的工作熱忱,才能真正轉化為實際績效。
本書特色
‧台灣首次出版,世界級管理引導大師布雷恩.巴列特經典著作
‧企業持續卓越,個人生涯成功的嶄新領導學
‧書中附有多種管理引導實用工具
全球好評推薦
「布雷恩˙巴列特的作品真實反映出他數十年來的研究工作,他在財富豐盛方面提供的素材,是我所遇過的最佳素材。」──包柏˙普克特(Bob Proctor),全球暢銷書《祕密》作者導師,暢銷書《天生富裕》(You Were Born Rich)作者
「布雷恩˙巴列特是一個領導天才,他提供了不可思議的非凡內容和結果!他對素材的理解和感染人們投入的能力都令人讚嘆。總而言之,他是一位技藝高超的大師,切合實際並且非常有效。」──馬克˙韓森(Mark Victor Hansen),全球暢銷書《心靈雞湯》作者
- 新功能介紹 作者: 布雷恩.巴列特
- 譯者:蘇綺寧
- 出版社:方言文化 新功能介紹
- 出版日期:2015/04/30
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲陳建仁認為,兒童是國家珍貴的資產,因此將加強保障兒童權益。(圖/翻攝自陳建仁臉書) 政治中心/綜合報導 副總統陳建仁15日下午出席由「中華身心障礙者職業技藝協會」於總統府南、北苑舉辦的「牽手心連心‧寶貝歡年慶」歲末聯歡活動,與300多位低收入戶、寄養家庭、身心障礙、偏遠地區原住民、新住民及育幼機構的孩童同樂,並在致詞時表示,兒童是國家珍貴的資產,而少年則是國家未來的中流砥柱,在當前少子女化及兒少權益日益受到國內外各界重視之際,政府需以全面性維護兒少權益的思維,來規劃整體性的福利服務。 保障兒童遊戲權 陳建仁說,台灣除了在2014年6月4日公布了兒童權利公約施行法外,去年11月9日也核定通過兒童權利公約首次的國家報告,象徵台灣把兒少權益保障跟國際接軌,能邁向嶄新的里程;今年底將辦第一次國家報告審查,邀請國際專家獨立審查,看看政府對於兒少的照顧是否達到國際上的標準,作為政府改善兒童權利的依據。 陳副總統指出,在兒童權利公約當中,相信小朋友最關心的就是遊戲權保障,遊戲是小孩子學習最重要的媒介,怎麼樣讓小孩子玩得開心安全是政府的基本責任,為了讓孩子安全玩耍,衛福部今年3月將公布實施「兒童遊戲場設施安全管理規範」,希望能以更嚴格的規範來保障兒少遊戲權益。 少子化因應政策 就少子女化問題,陳建仁強調,政府近幾年陸續推動許多鼓勵婚育的友善服務,從鼓勵婚育至生養的每一個階段都規劃完善的補助與措施,另外也規劃「完善保母照顧系統」,引導優質托育人員投入,並提升托育人員執業意願及強化專業職能,運用補助與定價及管理機制,減輕家長負擔,以營造專業、安心、安全的托育服務體系,期能落實總統推動擴大托育公共化的承諾。 陳建仁也提到自己有2位女兒、4位孫子,所以非常瞭解為人父母者,最關心的莫過於孩子的未來,為減少兒童及少年的貧窮代間循環問題,行政院於去年11月核定「兒童與少年未來教育及發展帳戶推動方案」,鼓勵家長及早為兒童儲存未來的教育基金,作為貧窮家庭兒童少年的教育資本。 「政府有好的計畫,希望所有家長大家一起努力配合,讓每一個小朋友未來都能有很好的教育資本、得到很好的教育」,陳建仁說,今後政府仍將持續結合各相關部會、地方政府及民間團體的力量,努力為兒少建構一個更友善且健全的成長環境。 最後,陳建仁表示,兒童及少年福利與權益的落實與保障,需要政府與社會大眾共同努力,營造兒少友善環境,他也鼓勵每位小朋友努力學習、快樂玩耍、勇敢追夢,創造自己生命中的無限可能。
▲機捷A8站桃園A8藝文中心啟用。(圖/桃園市政府提供) 記者楊淑媛/桃園報導 位於機捷A8長庚醫院站的「桃園A8藝文中心」5日啟用,市長鄭文燦指出,高鐵局、亞朔開發、市府及長庚醫院等各方,在機場捷運A8長庚醫院站聯合開發案中,部分場站空間並未載明用途,經協商後規劃為「桃園A8藝文中心」,空間約100坪,可提供書法、畫展及音樂表演的展覽空間。 鄭文燦說,此種車站複合商場及展覽空間的設計,在日本許多車站中也能看到;而「桃園A8藝文中心」也將由亞朔開發捐贈予市府,第一階段由市府文化局藝文設施管理中心營運,未來則會研議是否進一步公開徵求營運團隊。 ▲▼機捷A8站桃園A8藝文中心啟用。(圖/桃園市政府提供) 機場捷運目前共有22站,其中A8長庚醫院站為重要交通節點,來往旅客眾多,並有環球購物中心及福容飯店,生活機能完善。此次「桃園A8藝文中心」啟用,搭配插畫及地方風土誌創作開幕展,充分展現地方人文特色;未來桃園市政府會打造「桃園A8藝文中心」為適合舉辦表演及展覽活動的藝文空間,讓藝文中心與龜山生活圈融合,方便地方使用。
▲烏克蘭有球員挺俄羅斯結果被球隊開除。(圖/路透社) 記者洪偵源/綜合報導 烏克蘭一名門將哥特拉(Mikhail Gotra)因為在Instagram頁面替俄羅斯足球國家隊歡呼,被所屬球隊開除,現在他也為自己的行為道歉。 18歲的哥特拉,在自己的Instagram上傳一張俄羅斯國旗,並寫上「bravo!」字樣,和自己的自拍合影,文中也表達對主帥切爾切索夫(Stanislav Cherchesov)的支持。 烏克蘭與俄羅斯關係向來緊張,在歷史、地理、政治上都有很長的恩怨情仇,但烏克蘭東部是俄語區,立場較偏俄羅斯。 哥特拉說:「我一直全力投入體育運動,我一直遠離政治,我沒想說因為激情而做出的反應會有如此影響,甚至刺激我們的國家,以及週圍的國家,我一直以身為烏克蘭人自豪。」 「現在我認真想過我的行為,並明白這對球迷來說是不可以接受的。」哥特拉表示,對於球迷熱愛烏克蘭的情懷感到敬佩。 不過被所屬球隊Karpaty開除,哥特拉難以釋懷,認為職業球隊不應該如此感情用事,也希望媒體不要再拿這些問題問他,他不會再做任何評論。 Karpaty副總裁斯馬里查克(Oleg Smaliychuk)態度則非常強硬,表示對與哥特拉解約一事負全責,並坦承確實有些情緒用事,「就像戰爭一樣,我的兄弟幾乎每天都有人被殺死,我不可能容忍親俄羅斯的想法,但我請求球迷原諒這個孩子,他肯定知道自己做錯什麼。」 前烏克蘭足協副主席波波夫(Anatoly Popov)認為開除哥特拉的舉止很愚蠢,「體育原本就應該排除在政治之外,很不幸的是烏克蘭近代的足球一直走向政治化,我們的紀律可沒有足球分離主義這玩意,因為這樣開除球員相當愚蠢。」 ★引頸期盼世足即將開打 本屆各國超級球星超吸睛! ★世足賽火熱戰況 即時分組戰績積分一把抓!
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